部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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